4月19日，York大學總計八週的罷工大概會結束了，這兩個月真的恍如隔世。
罷工前，學校給的offer是漲薪12.3%，罷工後是14.8%，兩個月換多得2.5%值得不值得？所有在罷工線上的TA們都會搖頭。可罷工也來到某種砍砸：大家心裡都有數，堅持下去也不可能拿到更多了。倒不如在學校還願意還我們90%三、四月薪水（罷工期間是沒有薪水的）的情況下，帶著薪水之外的、微薄的罷工補助離開。
罷工是絕對必要的，TA們勉為其難也可以接受這個數字（至少最後結果我們的年收入依舊比多倫多大學高），但如果TA只是要這個數字，其實我們一個月前就該降價談妥了，拖兩個月，贏家是一些本來就年薪在加幣15萬甚至20萬的資深合約教師。
每週會員會議時總是有一些合約講師會在會議上大放厥詞批評談判小組，和大學方不合理的要求相互唱和，但每一次他們降價的提議都被沈默的大多數否決了。這些合約講師因為年資超過十年，有權維持一年四門課（年薪超過10萬），有些合約教師已年過七十，他們享受著工會爭取來的保險福利，卻不願意去糾察線執勤，每天就坐在家裡等著開會罵人。但糾察線上還有很多年的合約講師，一年一聘，學校可以任意決定他們教授的科目和數量。
疫情三年，許多身於同一個研究所博士生們從來不見彼此，集結在罷工線上，無倫身家或研究，我們終於得到了機會認識對方，而這種機會甚至是跨系所的。每週10至20小時的輪班，朝夕相處，要知道，這種在寒風肆虐以及警察威脅逮捕下建立的革命情感，大概不可能在世界上任何的博士班產生。
而我們的工會和其他學校不同，多數學校在這輪談判都是要求未來三年或四年要因應通膨而大幅漲薪，只有我們的工會一併要求過去三年被違法凍漲的薪水，這導致帳面上未來三年的漲薪幅度比其他學校低很多 —— 但因為提高了薪資地板所以最終的數字差不多。但我們的要求會讓曾經在艱困時期工作、目前沒有合約的前工會成員們也有機會得到一點補償，罷工前學校當然不願意給，而我們直到最後都沒有放棄為他們爭取，並贏下。
兩個月的罷工也幫助了非資深合約教師們移除了他們合約中一些不穩定的因素 —— 這是2018年罷工時，合約教師背叛TA先達成協議的後果。學校總是利用合約教師和TA的利益不同試圖分化工會，儘管TA們對此忿忿不平，但這一次罷工四捨五入還是表達了工會願意團結的決心。
在糾察線上有很多已經排定要論文答辯的六、七年級生博士生，他們明年不會留在York大學，但仍然願意風雨無阻到線上；也有些資深合約教師行動不便、甚至都年過70歲了，抱著暖暖包在寒風細雨中發抖，還是每天七點半準時出現於現場。罷工線上有很多故事說明這個工會有多相信集體力量會有所成。
老實說，罷工前York的TA合約放在安大略省幾乎是最好的，即使放到全國應該也不會輸，然這真的是一次又一次罷工來的結果。罷工期間喜聞樂見一些從沒罷工過的大學TA們終於意識到這回事，第一次以罷工換取自己應得的勞動所得，例如McGill大學在罷工前提供五年漲薪5％，罷工後是四年15.5%，就知道可以罷工與否有多大的區別。
罷工期間大學和各人文和社會科學單位的衝突越演越烈，這些系所通過暫停所有課程來向大學施壓以支持TA和合約講師，結果大學一對一的去威脅還沒有終身職的教授們回去上課。雙方各執一詞，大學認為教授也是簽了工作合約，停課是違法罷工；教授們認為停課是學術自由的一環，因為不停課其實會有Academic Integrity（進度不一和教學不完整造成的不公平）的問題。
罷工結束後則有長達六週的補救期，不過因為許多學生已經離開多倫多，所以整個並不
最後，這合約只到2025，換句話說兩年後還得再罷工一次(倒)。
